ضرورت مدیریت زمان در اجرای پروژههای عمرانی استان
مهدی قلی پور
گروه اقتصادی: – پروژههای نیمهکاره و رها شده آذربایجان غربی به سبب عدم تزریق بودجه کافی طی سالهای اخیر ناتمام مانده و مدیریت زمان در آنها به هیچ وجه اعمال نشده است.
اصولا هدف گذاری سیاسی و اقتصادی در قالب برنامه سالانه رسیدن به وضعیت مطلوب و بهبود شرایط است که در این مسیر باید شاخصههای توسعهیافتگی مدنظر قرار گیرد.
در بحث مدیریت به ویژه مدیریت اقتصادی مبانی توسعه پایدار باید یک مبنای علمی و تحقیقاتی براساس ساختار منسجم باشد و هر توسعهای بدون تفکر و دیدگاه علمی دست نیافتنی است.ضرورت توجه به مدیریت علمی در همه ابعاد اقتصادی دارای اهمیت فوق_العاده_ای است و بدون تکیه بر آمار و اطلاعات دقیق نمیتوان حرکتی منسجم انجام داد و از همینرو ضروری است تا برای رسیدن به یک حرکت درست و بالنده هدف را تعریف و برمبنای تحلیل آماری درست در مدیریت اقتصادی؛ کارها و وظایف را انجام داد.این در حالی است که اگر آمارها غلط باشد تصمیمگیریها درست نبوده و نوعی سردرگمی در هدفگذاریها و تصمیمگیریها بروز خواهد کرد. این امر زمینه انحراف در بودجه و چالشهای پیشرو را بیش از گذشته فراهم میآورد و قطعا در مسیر حرکت خود به صورت منطقی و درست به آمار و تحلیلهای واقعی از وضعیت موجود و افق روشن پیشرو نیاز است تا تصمیمگیری درست و منطقی انجام شود.از سوی دیگر، تفاوت در پیشرفت پروژهها یک حرکت دقیق بر اساس تحلیلهای واقعبینانه در علل و عوامل این امر است و نباید تبعیض زمینه این تفاوت را به وجود آورد به طوری که یک پروژه ۱۰۰ درصد و پروژه دیگر کمتر از ۱۰ درصد پیشرفت داشته باشد.
به هیچوجه تبعیض در ارائه خدمات قابل قبول نیست و به همه نقاط شهر و استان باید یک دید عادلانهای در اجرای پروژهها داشت و این اصلا پسندیده نیست که عدهای به بهانه رکود اقتصادی بخواهند ضعف خود را در این قالب کتمان کنند چرا که اگر رکودی هست این رکود برای همه مناطق میباشد و چطور میشود یک منطقهای پروژههایی به سرعت اجرا شود و منطقه دیگر از این نعمت بیبهره باشند.کارشناسان اقتصادی بر این باورند که عدم توجه به مدیریت زمان در اجرای پروژهها یک ضعف عمده مدیریتی است و این عدم توجه نوعی دهنکجی به محوریت عدالت در کارها و اجرای پروژهها است که برخی آسیبها را نیز به دنبال دارد.چگونه است که پرداختی پیمانکاران در اجرای پروژهها در برخی از مناطق در حد صفر ولی در برخی دیگر از مناطق تا ۹۹ درصد است در حالی که انتظار میرود یک تعادل و توازن واقعی در این حوزه برقرار باشد.نباید کم کاری برخی از مدیران در مناطق به حساب رکود اقتصادی نوشته شود و یا بخواهیم از سرفصلهای برنامههای توسعهای فاصله بگیریم که این به هیچوجه منطقی به نظر میرسد.
این در حالی است که اگر استان آذربایجان_غربی را به یک کارگاه بزرگ تشبیه کنیم این کارگاه بزرگ و بیسامان که دارای صاحب بوده باید سامان پیدا کند و این هدفگذاری در بطن و متن بودجه پیشنهادی سال آینده استان باید مورد توجه قرار گیرد. تکنیک بودجهریزی بر مبنای صفر و روش متداول و همچنین شیوه برنامهریزی امروزه نمیتواند جوابگو باشد اما به یقین که بودجهریزی عملیاتی عنصر اصلی و پیشنهادی برای بودجهریزی سال آینده مورد توجه قرار گیرد.بودجه عملیاتی همراه با مستندات درست و تجزیه و تحلیل دقیق و تفصیلی در برنامهریزیها و عملیاتی شدن این اقدامات مورد توجه و دقت نظر است و بودجه پیشنهادی سال آینده برش یک ساله از برنامه پنج ساله است که امیدواریم خروجی آن مکمل برنامههای مصوب پنج ساله و در افق چشمانداز ۲۰ ساله باشد.در بودجه پیشنهادی سال آینده استان آذربایجان غربی باید به اصل صرفهجویی، حذف هزینههای غیرضروری و به دورنمای اقتصاد مقاومتی توجه جدی شود. در بودجه پیشنهادی بهتر است شعارمحوری و اولویتها و زمانبندی شروع شده و اتمام پروژهها و طرحها نیز به انجام برسد.
تعدادی از پروژههای مصوب ۹۴ تاکنون انجام نشده و در مردم هم انتظاراتی وجود دارد که امیدواریم در بودجه پیشنهادی سال آینده تکمیل آنها در اولویت قرار گیرد و باید با اولویت و زمانبندی مشخص اجرا شود چرا که اتمام این پروژهها مدنظر است. تعداد بیشتری از طرحها نیمهتمام مانده و مدتها است که مردم در رنج هستند، به همین منظور انتظار می رود اتمام همه این طرحهای نیمهکاره صددرصد مورد توجه قرار گیرد.این در حالی است که ضرورت تشکیل کمیسیون مشترک استانداری آذربایجان غربی شورای اسلامی شهر و حتی شهرداری ارومیه برای یافتن راهکارهای زیربنایی و زیرساختی به همراه جذب سرمایهگذاران بخش خصوصی و تهیه طرح جامع حاشیه شهر و سکونتگاههای غیررسمی و رفع مشکلات بافت فرسوده شهری ضروری است.از سوی دیگر؛ استان آذربایجان_غربی در حوزه اقتصادی و تخصیص بودجه های ملی برای پروژه های عمرانی جزء آخرین استان هاست و از چالشهای مهم در هر استان وجود پروژههای نیمهکاره و رها شده است که بسیاری از آنها به سبب عدم تزریق بودجه کافی طی سالهای اخیر ناتمام مانده و خود به معضل بزرگی تبدیل شده و موجبات نارضایتی مردم را نیز فراهم کرده اند.یکی از اقدامات مهم در حوزه مباحث مدیریتی رسیدگی به پروژههای نیمهتمام در حوزههای مختلف عمرانی و رساندن آنها به مرحله بهرهبرداری است چرا که وجود این پروژه عمرانی به نوعی در برهم زدن چهره شهر و مبلمان شهری و همچنین خدماتی که باید به مردم ارائه شود نیز تأثیرگذار است.
پروژه های نیمه تمام در آذربایجان غربی موضوعی است که در طول سالهای گذشته بارها مورد انتقاد مردم قرار گرفته و کار به جایی رسیده که این موضوع به یکی از دغدغه های جدی رسانه ها و مطبوعات محلی استان تبدیل شده است.آذربایجان غربی بیش از ۲ هزار پروژه نیمهتمام شامل پروژههای استانی و مصوبات سفر دارد که به اتمام رساندن این پروژهها عزم راسخ مسئولان استان را میطلبد ولی این استان غالبا به دلایلی از تخصیص بودجه های طرح ها و پروژه های نیمه تمام محروم می شود. پتانسیل_های عظیم سرمایه گذاری در حالی در آذربایجان غربی به وفور دیده می شود که متاسفانه تاکنون طرح توجیهی و ملی قابل دفاعی از سوی نمایندگان مردم در مجلس شورای اسلامی و همچنین مسئولان اجرایی بخش های مختلف ارایه نشده است.
نوشته شده توسط admin در یکشنبه, ۲۵ بهمن ۱۳۹۴ ساعت ۶:۵۹ ق.ظ